دانلود پاورپوینت FMEA (آنالیز حالات بالقوه خرابی و آثار)

دانلود پاورپوینت FMEA (آنالیز حالات بالقوه خرابی و آثار) FMEA آنالیز حالات بالقوه خرابی خرابی های شناخته شده عامل موفقیت FMEA مزایایی استفاده از DFMEA

دسته بندی	مدیریت
فرمت فایل	ppt
حجم فایل	1785 کیلو بایت
تعداد صفحات فایل	31

 مفهوم آنالیز حالات بالقوه خرابی و آثار آن:

در دهه 1950 اهمیت مسائل ایمنی و پیشگیری از حوادث قابل پیش بینی در صنعت هوا و فضا، علت اصلی پیدایش تکنیک آنالیز حالت بالقوه خرابی و آثار آن  FMEA بود.

تکنیک آنالیز حالت بالقوه خرابی این روش به عنوان ابزار کلیدی برای افزایش ایمنی در فرایند های شیمیایی مطرح شد و از آن به بعد هدف از اجرای آن ، پیشگیری از اتفاقات و تصادفات تعریف شده است. در فوریه 1992 استاندارد SAE_J_1739  به عنوان استاندارد مرجع  FMEA در صنایع خودرو معرفی معرفی شد و به دنبال آن در سال های اخیر، توسعه سیستم های تضمین کیفیت در صنعت خودرو به خصوص استاندارد QS9000 در صنعت خودروی آمریکا، موجب شد که استفاده از FMEA رواج بیشتری یابد.

به عنوان پیش زمینه می توان گفت خرابی ها بر دو نوع هستند:

خرابی های شناخته شده

خرابی های بالقوه

خرابی های شناخته شده معمولاً در فازهای پایانی و یا در مرحله ارائه محصول و توسط مشتری شناخته می شوند لذا در جهت رفع آنها،  هزینه های زیادی باید صرف گردد. اما خرابی ها بالقوه که تمرکز  FMEA نیز روی آنها است، معمولاً مربوط به حالاتی می شوند که ممکن است در عمل رخ ندهند اما امکان بروز آنها وجود دارد لذا ما به دنبال پیشگیری از وقوع آنها هستیم.

تعارف زیادی برای FMEA وجود دارد که تعریف زیر تقریباً معمول است:

FMEA روشی سیستماتیک جهت پیشگیری از وقوع خطا است که به دلایل زیر به کار می رود :

شناسایی و اولویت بندی حالات بالقوه خرابی در یک سیستم، محصول، فرایند یا خدمت

تعریف و اجرای اقداماتی به منظور حذف و یا کاهش میزان وقوع حالات بالقوه خرابی

ثبت نتایج تحلیل های انجام شده به منظور فراهم کردن مرجعی کامل برای حل مشکلات در آینده. 

FMEA   به دنبال شناسایی عیوبی است که در محصول نهایی، سیستم، خدمت و یا ماشین آلات طراحی شده رخ دهد.  FMEA   پس از شناسایی عیوب  به دنبال راه هایی جهت تشخیص و نیز رفع این عیوب است که در راهکارها می تواند مستند سازی شوند تا در آینده بتوان در صورت نیاز به آن رجوع کرد.

 

FMEA تکنیکی تحلیلی و متکی بر قانون " پیشگیری قبل از وقوع" است که برای شناسایی عوامل بالقوه خرابی به کار می رود. تمرکز این تکنیک بر بالا بردن ضریب امنیت و در نهایت رضایت مشتری، از طریق پیشگیری از وقوع خرابی است.

 

FMEA  ابزاری است که با کمترین ریسک، برای پیش بینی مشکلات و نقص ها در مراحل طراحی و توسعه فرایندها و خدمات در سازمان به کار میرود.

 

و در ادامه داریم:

هزینه بروز خطا در زمان های مختلف

 عامل موفقیت FMEA

زمینه های کاربردی و انواع FMEA

DFMEA

مزایایی استفاده از DFMEA 

 

فرم استاندارد

جدول معیارهای ارزیابی درجه شدت 

معیارهای ارزیابی درجه وقوع

•معیار های ارزیابی درجه تشخیص

مراحل اجرای FMEA

فایل پاورپوینت 31 اسلاید

(شامل چند اسلاید عکس)

دانلود پاورپوینت مدیریت کیفیت و بهره وری آنالیز حالات بالقوه خرابی و آثار

دانلود پاورپوینت مدیریت کیفیت و بهره وری آنالیز حالات بالقوه خرابی و آثار فایل پاورپوینت با موضوع مدیریت کیفیت و بهروه وری آنالیز حالات بالقوه خرابی و آثار در حجم 33 اسلاید قابل ویرایش

دسته بندی	مدیریت
فرمت فایل	ppt
حجم فایل	1763 کیلو بایت
تعداد صفحات فایل	33

محتویات

مقدمه

تکنیک FMEA  

هزینه بروز خطا در زمان های مختلف

 عامل موفقیت FMEA

زمینه های کاربردی و انواع FMEA

انواع FMEA

DFMEA

 فعالیت های زیر توسط PFMEA انجام می گردد

•فرم استاندارد

 تجزیه و تحلیل حالات خرابی و آثار بالقوه آن ( FMEA)

 جدول معیارهای ارزیابی درجه شدت

 معیارهای ارزیابی درجه وقوع

معیار های ارزیابی درجه تشخیص

مدیریت کیفیت و بهره وری

و . . . .

پاورپوینت آینده ‏پژوهی، نیاز امروز، ضرورت فردا

پاورپوینت آینده ‏پژوهی، نیاز امروز، ضرورت فردا پاورپوینت آینده ‏پژوهی، نیاز امروز، ضرورت فردا

دسته بندی	اقتصاد
فرمت فایل	ppt
حجم فایل	2012 کیلو بایت
تعداد صفحات فایل	70

پاورپوینت آینده ‏پژوهی، نیاز امروز، ضرورت فردا

70 اسلاید در قالب پاورپوینت قابل ویرایش.

بخشی از متن فایل پاورپوینت :

بسم الله الرحمن الرحیم

اللّهُمَ اَخْرِجْنی مِنْ ظُلُماتِ الْوَهْم وَ اَکْرِمْنی بِنُورِ الْفَهْم.

اللّهُمَ افْتَحْ عَلَیْنا اَبوابَ رَحْمَتِکَ وَ انْشُر عَلَیْنا خَزائِنَ عُلُومِکَ بِرَحْمَتِکَ یا الرحَمَ الرّحمینْ.

•دوره‌های سه‌گانه‌ی تاریخ بشر

1. عصر کشاورزی (بیل)

2. عصر صنعتی (خط تولید)

3. عصر دانایی: فراصنعتی، عصر مدیریت، عصر دیجیتال، عصر اطلاعات و ارتباطات (رایانه)

در چه عصری زندگی می‌کنیم

•عصر دانایی، دانش اساسی‌ترین سرمایه‌ی انسان‌ها، سازمان‌ها و حکومت‌هاست.

•عصر حیرت، رشد حیرت‌انگیز علوم و فناوری‌ها، هم‌افزایی میان آن‌ها و تغییر شتابان

•عصر فراصنعتی (گذار بزرگ)

ویژگی‌های عصر دانایی

1. تغییر شتابان

تغییر را نمی‌توان مهار کرد، بلکه می‌توان به پیشوازش رفت و از آن پیش افتاد.

اگر می‌خواهید در بلندمدت پابرجا بمانید، به سرعت تغییر کنید.

بیل‌گیتس

ـ حس قورباغه‌ای و نگاه دایناسوری

ویژگی‌های عصر دانایی ـ ادامه

3. فرصت‌های طلایی و تهدیدهای بنیان‌کن

4. آشوبناکی

دوست دارد یار این آشفتگی

کوشش بیهوده به از خفتگی

• نکته:

تهدید از آن جا می‌آید

که فرصت‌ها را از دست می‌دهیم

ریسک از آن جا می‌آید

که نمی‌دانید چه کار می‌کنید

•آینده‌پژوهی چیست؟

1. اصول و مبانی آینده‌اندیشی

2. آینده‌پژوهی ضرورت‌ها

3. آینده‌پژوهی و روش‌ها

«نمی‌توانیم آینده را پیش‌گویی کنیم اما می‌توانیم برای آن آماده باشیم».

ایلیا پریگوگین، برنده‌ی جایزه‌ی نوبل

• نکته:

تنها کسانی می‌توانند به بقا و ماندگاری بیندیشند

که بتوانند با تغییرات سازگار شوند.

آن‌هایی که از جای خود می‌جنبند،

گاهی می‌بازند؛

آن‌هایی که نمی‌جنبند،

همیشه می‌بازند.

و......